鹿邑縣督查局創新機制推進重點項目建設
日期:2019-12-06  瀏覽量:159

今年以來,鹿邑縣督查局持續加大對“五區五部”等重點工程項目和重點工作督查力度,積極與各承辦部門密切配合, 幫助責任單位解決問題難題,加大督辦頻度,強化問責力度,保障全縣重點工程項目建設快速推進。截至11月19日,縣督查局共接到縣領導交辦事項596項,已辦結576項,正在辦理20項;共編發通查通報786期、督辦通知262期、工作信息8000余條。

實行臺帳管理機制。實行“領導臺賬+重點臺賬+個人臺賬+問題臺賬”的全面臺賬化管理。將領導交辦的事項及時分解并建立臺賬,安排專人緊盯,每周匯總一次,讓領導及時掌握工作進展情況。對各項重點工作進行梳理,確定重點項目臺賬、重點工作等專項臺賬。堅持對重大決策部署落實責任劃分,明確分包重點工作,責任到人,建立個人督查臺賬,真正把“粗”任務變細、“虛”責任變實,形成“一級抓一級、一層督一層”的督查責任鏈。針對全縣各項工作臺賬任務推進中存在的問題事項建立問題臺賬,分項編號進行管理,采取銷號形式,確保每一個問題都能得到解決、不遺漏。同時,該局采取聯合大督辦方式,對涉及面廣、任務較重的工作,采取聯合督查的辦法,與有關部門協調配合,聯合開展督查行動,共同通報反饋情況,加大督查力度。

實行排名通報機制。對于列入臺賬的縣領導交辦事項和重點工程項目,運用微信、公眾號、美篇等新媒體,每周進行通報。對于項目進展情況和發現的問題,督查專員立即編發“督查在線”,發送到微信工作平臺,讓縣領導第一時間了解項目進展情況。采取“督查在線”實時報、督查通報周綜合、項目進展月排名的立體督查模式,突出問題導向,對督查中發現的問題及時向五區項目指揮部反饋,并下發督辦通知,及時跟進督辦。督查局辦公室每周四對各科室進行工作提醒,每周五把各科室落實情況匯總。利用每周五例會,由各科室匯報各責任單位進展情況、存在問題信息,對于重點難題問題綜合研判,尋求解決辦法,加快落實進度。

實行現場解決問題機制。按照項目推進計劃,各位督查專員每天深入一線現場督查。對于各重點項目建設推進中的出現的困難,幫助協調相關職能部門分析、解決問題。針對個別項目前期完善相關手續的難題,督查局提前介入,督促相關責任單位完善工程項目前期各項手續,確保盡快開工建設;對招商引資項目,督促雙方履行合同約定,推動項目早落地、早開工、早見效。如衛真花苑安置房項目,在建設過程中存在電力不通、手續不全等問題。縣督查局及時督辦縣綜合投資公司、電力公司等責任單位,制定時間節點、落實具體責任人,加快完善招投標、圖紙設計、財政評審等手續,目前該項目已全面開工。

實行督查問責機制。對重點建設項目開展情況實行督查排名、跟蹤問效,對項目推進不力的進行督查問責、限期整改。對即將到達時間節點、工作推進明顯滯后的工程項目,督查局向責任單位下達《督辦提醒》,提醒其加大工作力度,加快工程進度;對于逾期不能完成工作任務的,對責任單位下發通報批評;對久督不辦、久拖不決、敷衍塞責、推諉扯皮、進展遲緩、效能低下,涉嫌工作不作為、慢作為、亂作為的單位和個人,實行責任倒查機制,對相關單位、責任人移送縣紀委監察機關依法依紀依規實施效能問責,處理結果將作為年度綜合考評考核依據。

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